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QUALIOPI - Critère 7 : Indicateur 30 (DATADOCK : 6.1, 6.2, 6.3) - Recueil des appréciations

QUALIOPI - Critère 7 : Indicateur 30 (DATADOCK : 6.1, 6.2, 6.3) - Recueil des appréciations

« Le prestataire recueille les appréciations des parties prenantes : bénéficiaires, financeurs, équipes pédagogiques et entreprises concernées »


Processus de Recueil

graph TD
    subgraph "Collecte Systematique"
        A["Evaluation a chaud et a froid pour toutes les actions"] --> B["Envoi des enquetes par mail via l outil Tally"]
        B --> C["Systeme de relances par mail"]
    end

    subgraph "Gestion des Insatisfactions"
        D["Notation entre 0 et 3"] --> E["Ouverture d une fiche de non-conformite"]
        F["Remontee par un autre canal (telephone, mail, avis...)"] --> E
    end

    subgraph "Evaluation Intervenant"
      G["Fiche d evaluation a chaud adressee a l intervenant"] --> H["Appreciation de la qualite du groupe et du deroulement"]
    end

    Collecte --> Gestion
    Collecte --> EvaluationIntervenant
  • Évaluations systĂ©matiques : Toutes les actions sont Ă©valuĂ©es Ă  chaud et Ă  froid.
  • Gestion des non-conformitĂ©s : Toute Ă©valuation très nĂ©gative ou toute plainte formalisĂ©e dĂ©clenche une procĂ©dure de non-conformitĂ© pour analyse.
  • Évaluation croisĂ©e : Les intervenants Ă©valuent Ă©galement la session pour partager leurs impressions.

ACTIONS

Recueillir les appréciations au démarrage

  • Quand : En dĂ©but d’action (après le 1er ou 2e module).
  • Quoi : Questionnaire pour le bĂ©nĂ©ficiaire, l’intervenant et l’accompagnant. Relance sous 72h si non rĂ©ponse.
  • Qui : 👤 BĂ©nĂ©ficiaire, 🎙️Intervenant, Responsable pĂ©dagogique, Accompagnant.

Recueillir les appréciations en cours d’action

  • Quand : ⏯️ Au milieu de l’action.
  • Quoi : Questionnaire direct sur la plateforme (Ă©toiles et commentaires).
  • Qui : 👤 BĂ©nĂ©ficiaire, 🎙️Intervenant, Responsable pĂ©dagogique.

Recueillir les appréciations en fin d’action

  • Quand : Ă€ la fin de la formation.
  • Quoi : Questionnaire pour le bĂ©nĂ©ficiaire, l’intervenant, l’accompagnant, le financeur et l’entreprise. Relance sous 10 jours si non rĂ©ponse (sauf financeur/entreprise).
  • Qui : Toutes les parties prenantes.

ÉLÉMENTS DE PREUVE

  • EnquĂŞte de satisfaction Ă  chaud : www / BĂ©nĂ©ficiaire : www / Manager : www / Intervenant : www /
  • EnquĂŞte de satisfaction Ă  froid : www / BĂ©nĂ©ficiaire : www / Manager : www / Intervenant : www /
  • Questionnaire
Audit du 07 Mars 2024
  • ElĂ©ments de preuve : Les formulaires Ă  chaud et Ă  froid ( vus aux indicateurs prĂ©cĂ©dents) sont complĂ©tĂ©s par le bĂ©nĂ©ficiaire Ă  chaque formation. Une fois par an les apprĂ©ciations des financeurs sont recueillies (vu du document mis en Ĺ“uvre : Evaluation satisfaction Ă  chaud financeur) :
    • Nom de l’organisme
    • CoordonnĂ©es
    • ThĂ©matique QualitĂ© (note de 0 Ă  5)
      • Suivi administratif
      • Respect des engagements pris
    • Champ Libre Après la fin de chaque formation les apprĂ©ciations des Ă©quipes pĂ©dagogiques sont recueillies ( vu du document mis en Ĺ“uvre : Evaluation satisfaction Ă  chaud manager). Questions fermĂ©s et Notes de 0 Ă  5 :
    • A l’issue de l’action avez-vous un retour satisfaisant de votre Ă©quipe ?
    • Qu’avez apprĂ©ciĂ© dans notre prestation ?
    • A l’avenir feriez-vous appel Ă  nous si l’occasion se prĂ©sente ?
    • ….. 2 mois après la fin de la formation les apprĂ©ciations des Ă©quipes pĂ©dagogiques sont recueillies ( vu du document mis en Ĺ“uvre : Evaluation satisfaction Ă  Froid manager). Questions fermĂ©s et Notes de 0 Ă  5 :
    • Le BĂ©nĂ©ficiaire est satisfait de l’action suivi
    • Cette action a telle accru l’efficacitĂ© ou la confiance au travail du bĂ©nĂ©ficiaire
    • Quelles pourraient ĂŞtre les prolongements nĂ©cessaires Ă  l’actions
    • …. L’entreprise concernĂ©e peut ĂŞtre le bĂ©nĂ©ficiaire. E-mail type envoyĂ© aux parties prenantes (vu des emails prĂ©formatĂ©s dans l’outil Notions)
  • Observations : L’OF dĂ©montre la mise en Ĺ“uvre de recueilles des apprĂ©ciations des parties prenantes .

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